Bis der Satz fertig ist, ist das Meeting weitergezogen. Schweigen auf Englisch ist nicht immer Zustimmung.
Gleiches Schweigen, anderer Grund
Manche schweigen, weil es sich riskant anfühlt, etwas zu sagen. Andere schweigen, weil ihr bestes Denken in einer anderen Sprache stattfindet. Wer beides gleich behandelt, löst keins von beiden.
Der Vier-Sekunden-Puffer
Zuhören. Übersetzen. Grammatik prüfen. Auf eine Lücke warten. Und die Lücke ist weg. Fließend ist nicht dasselbe wie schnell.
Dann springt jemand Schnelleres ein: „Yeah, building on that …“ Meetings belohnen oft die schnellste Stimme, nicht die beste Idee. Die schnellste Person im Raum ist nicht die klügste.
Sie hatte die Antwort. Das Meeting war schon bei Punkt drei. Auf Englisch sagt man dazu: „That ship has sailed“ – die Chance ist vorbei.
Wert statt Wortzahl
Auf Englisch haben Sie vielleicht weniger Wörter. Aber Ihre Ideen bringen trotzdem echten Mehrwert. Qualität schlägt Menge.
Ihnen fehlen nicht die Ideen. Sie denken nur zu lange über die Formulierung nach.
„Das könnte falsch sein.“ „Mein Englisch ist nicht gut genug.“ „Was, wenn ich albern klinge?“ „Vielleicht höre ich lieber zu.“ Das ist kein Mangel an Ideen, sondern an Selbstvertrauen. Und Selbstvertrauen wächst durch Übung, nicht durch Perfektion.
Kleine Schritte, großer Fortschritt
- Ein bisschen sprechen.
- Fehler machen.
- Lernen und anpassen.
Sie müssen nicht perfekt sein. Sie müssen nur dranbleiben. Viele erfolgreiche Menschen denken in einer Zweitsprache. Sie sind in guter Gesellschaft.
Andere Sprache. Derselbe brillante Mensch. Ihre Stimme zählt, auch wenn sie etwas länger braucht.